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新手做网站失败的十个原因
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失败并不可怕可怕的是不总结，作者总结了10中失败的原因并且加以分析。
大多数网站站长是不赚钱的,并且往往是亏钱。做网站失败是非常普遍的现象。那么由哪些原因造成网站失败呢?
第一、网站定位不明确
大多数成功的网站能够很好的满足用户的明确需求。然而失败的网站不知道谁在使用和为什么要使用他们网站。
第二、人为破坏
多数网站开发者所面临的最大障碍不是技术、资金或则网络带宽;而是人的因素。假如你的项目不是由一个团队中的要害人物来维护的话,那么你将几乎肯定的遭受到来自于各方面的破坏:工程师将不会给你直接的答复,经理将不再提供足够的资源,或则你的CEO声称两星期后网站将启动,但事实上她根本就不喜欢这个项目。
第三、低估网站竞争
这是一个经典的错误,对于竞争熟悉的失败,或没有意识到所在的领域已发生变化。WEB的发展是迅速的,竞争会从想象不到的地方冒出来。不想落伍就得密切注重来自于竞争的威胁。
第四、时间和资金不足
人们经常低估了建设一个网站所要付出的代价。假如你对自己的资源和团队的技术没有一个现实的熟悉的话,在网站建设好之前,你的时间和资金有可能已经不足。
第五、不懂如何赚钱
假如你表象上在进行一次赚钱的冒险,但又没有考虑清楚自己的网站该如何赚钱,那么,可以明确的告诉你:它将不会赚到钱。
第六、高估网站用户群
当你对某个产品或主题充满激情的时候,便会假象所有的人和你有同样的感觉。但是事实并不是这样。所以,当你开始之前,现实的考虑你的网站究竟可以吸引多少访问者。
第七、缺乏清醒的领导者
协作是网站开发的要害,你需要一个平衡的、跨专业的团队来建设一个成功的网站。但对于一个发展中的项目,你同样需要一个领导者。当你缺少一个清醒的领导者时,将很难控制方向,保持焦点,或制定要害的决策。
第八、缺乏沟通交流
假如网站的建设者不能明确的解释他们的需要,包括被理解。那么,项目将会不可避免的面临颠覆性的阻碍。
第九、新技术并没有如期的效果
当你使用一种新的,未证实的,或正处革?***正常的工作,可能与你其它的系统无法啮合,可能无法工作在每一个浏览器或平台,或则无法估量大小。同样,推出此项技术的公司可能已经放弃,这曾经发生过。
第十、网站缺乏焦点
大部分的网站明显的倾向于一种特征漫延的现象,假如团队的意图没有经过选定,网站将膨胀至范围之外,最后只会变成用户的一双大鞋。但是一个臃肿而复杂的网站并不适合每一个人。它往往难于运转,难以解释,难以使用。所有的这些可能会导致它的失败。
大多数网站站长是不赚钱的,并且往往是亏钱。做网站失败是非常普遍的现象。那么由哪些原因造成网站失败呢?
第一、网站定位不明确
大多数成功的网站能够很好的满足用户的明确需求。然而失败的网站不知道谁在使用和为什么要使用他们网站。
第二、人为破坏
多数网站开发者所面临的最大障碍不是技术、资金或则网络带宽;而是人的因素。假如你的项目不是由一个团队中的要害人物来维护的话,那么你将几乎肯定的遭受到来自于各方面的破坏:工程师将不会给你直接的答复,经理将不再提供足够的资源,或则你的CEO声称两星期后网站将启动,但事实上她根本就不喜欢这个项目。
第三、低估网站竞争
这是一个经典的错误,对于竞争熟悉的失败,或没有意识到所在的领域已发生变化。WEB的发展是迅速的,竞争会从想象不到的地方冒出来。不想落伍就得密切注重来自于竞争的威胁。
第四、时间和资金不足
人们经常低估了建设一个网站所要付出的代价。假如你对自己的资源和团队的技术没有一个现实的熟悉的话,在网站建设好之前,你的时间和资金有可能已经不足。
第五、不懂如何赚钱
假如你表象上在进行一次赚钱的冒险,但又没有考虑清楚自己的网站该如何赚钱,那么,可以明确的告诉你:它将不会赚到钱。
第六、高估网站用户群
当你对某个产品或主题充满激情的时候,便会假象所有的人和你有同样的感觉。但是事实并不是这样。所以,当你开始之前,现实的考虑你的网站究竟可以吸引多少访问者。
第七、缺乏清醒的领导者
协作是网站开发的要害,你需要一个平衡的、跨专业的团队来建设一个成功的网站。但对于一个发展中的项目,你同样需要一个领导者。当你缺少一个清醒的领导者时,将很难控制方向,保持焦点,或制定要害的决策。
第八、缺乏沟通交流
假如网站的建设者不能明确的解释他们的需要,包括被理解。那么,项目将会不可避免的面临颠覆性的阻碍。
第九、新技术并没有如期的效果
当你使用一种新的,未证实的,或正处革?***正常的工作,可能与你其它的系统无法啮合,可能无法工作在每一个浏览器或平台,或则无法估量大小。同样,推出此项技术的公司可能已经放弃,这曾经发生过。
第十、网站缺乏焦点
大部分的网站明显的倾向于一种特征漫延的现象,假如团队的意图没有经过选定,网站将膨胀至范围之外,最后只会变成用户的一双大鞋。但是一个臃肿而复杂的网站并不适合每一个人。它往往难于运转,难以解释,难以使用。所有的这些可能会导致它的失败。