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郭凡生称谷歌雅虎在中国很失败 不需向他们学习
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雅虎在中国赔了七八亿美元的今天，还不知道什么时候挣到第一个铜版。谷歌、MSN这样大的公司，在中国变成了一个非常弱小的，甚至被别人忘记的公司。
2007年互联网大会进入第三天，在上午的“中国网络商业峰会”上，慧聪CEO郭凡生慷慨陈词，称谷歌雅虎在中国本土对手面前一败涂地，除非他们花更多的钱来收购，否则就不能打败中国的企业。
郭凡生说，虽然雅虎、谷歌这些美国公司已经取得世界级的成果，在流量最大的前四名网站都是美国网站，在日本前两名也是美国网站。但在中国恰好相反，流量前十名的网站只有一两个美国公司，雅虎已经败在中国的五大门户面前。百度在中文搜索上的技术，已经跟谷歌之间的差距是拉大了。MSN非常厉害，但是到现在，在中国它不到20%的市场份额，所有一切告诉我们，有一个中国模式正在诞生。
他表示，有些人说一个谷歌就比中国整个互联网的市值都大，“我说他爱多大多大，除非他花更多的钱来买我们，否则他们就不能打败我们。”雅虎在中国赔了七八亿美元的今天，还不知道什么时候挣到第一个铜版。谷歌、MSN这样大的公司，在中国变成了一个非常弱小的，甚至被别人忘记的公司。跨国巨头把创业制度变成了职业经理人的制度，创业人给谁干？给自己干，职业经理人给老板干，就是这样一个差别，使得中国互联网公司取得了巨大的进步。
郭凡生呼吁，如果我们完全模仿别人，是永远不会成为巨人。中国企业秉承了谷歌、MSN这些公司在美国的创业经验，这是知识经济结构的框架。中国互联网公司一定要明白，我们上市之后的路还很长，上市以后不要把创业制度变成职业制度，如果发生了这样的变化，你是不可能再做大、做强的。
2007年互联网大会进入第三天，在上午的“中国网络商业峰会”上，慧聪CEO郭凡生慷慨陈词，称谷歌雅虎在中国本土对手面前一败涂地，除非他们花更多的钱来收购，否则就不能打败中国的企业。
郭凡生说，虽然雅虎、谷歌这些美国公司已经取得世界级的成果，在流量最大的前四名网站都是美国网站，在日本前两名也是美国网站。但在中国恰好相反，流量前十名的网站只有一两个美国公司，雅虎已经败在中国的五大门户面前。百度在中文搜索上的技术，已经跟谷歌之间的差距是拉大了。MSN非常厉害，但是到现在，在中国它不到20%的市场份额，所有一切告诉我们，有一个中国模式正在诞生。
他表示，有些人说一个谷歌就比中国整个互联网的市值都大，“我说他爱多大多大，除非他花更多的钱来买我们，否则他们就不能打败我们。”雅虎在中国赔了七八亿美元的今天，还不知道什么时候挣到第一个铜版。谷歌、MSN这样大的公司，在中国变成了一个非常弱小的，甚至被别人忘记的公司。跨国巨头把创业制度变成了职业经理人的制度，创业人给谁干？给自己干，职业经理人给老板干，就是这样一个差别，使得中国互联网公司取得了巨大的进步。
郭凡生呼吁，如果我们完全模仿别人，是永远不会成为巨人。中国企业秉承了谷歌、MSN这些公司在美国的创业经验，这是知识经济结构的框架。中国互联网公司一定要明白，我们上市之后的路还很长，上市以后不要把创业制度变成职业制度，如果发生了这样的变化，你是不可能再做大、做强的。